Mitarbeitergespräche führen Termin 2

In diesem Praxisseminar lernen Sie kennen, wie Sie Mitarbeitergespräche noch professioneller führen können. Sie erarbeiten Gesprächsstrukturen zu allen sinnvollen Anlässen des Arbeitsalltages und setzen diese Strukturen direkt über „Live“-Praxistransfers (Rollenspiele) um.

Mitarbeitergespräche führen

• Ziel, Sinn und Zweck eines Mitarbeitergespräches
• Arten sowie Struktur von Mitarbeitergesprächen
• Mitarbeitertypen und deren Behandlung
• Erarbeitung sowie Struktur unterschiedlicher Gesprächsanlässe
  • Delegation / Motivation / Förderung / Bleibebespräch
  • Kritik / Konflikt / Trennung / Zielvereinbarung
• Wertschätzendes Feedback (Formen von Feedback)
• Durchführung von „Live“ – Mitarbeitergesprächen
• Persönlichkeitsanalysen (Überblick)